L'École supérieure des affaires (ESA) et la Société générale de banque au Liban (SGBL) ont coorganisé hier le troisième petit déjeuner du management sur le thème « La crise ! Quelle crise ? Quelles réponses possibles des marques », animé par Benoît Heilbrunn, professeur à l'ESCP Europe et enseignant à l'IFM (Institut français de la mode). M. Heilbrunn a affirmé à cette occasion que le mot « crise » repris en chœur d'un bout à l'autre de la planète semble s'être imposé comme une évidence. Est-ce pour autant un concept pertinent et opérant pour comprendre les mutations de la société de consommation ? s'est-il interrogé. L'objectif de sa rencontre fut ainsi de montrer que ce que recouvre le vocable de crise renvoie en fait à l'aboutissement de transformations silencieuses par lesquelles la logique de « premiumisation », qui constituait le ferment de l'économie des marques, est largement remise en cause dans un contexte sociétal caractérisé par la défiance institutionnelle, la diffusion d'une idéologie du gratuit et la montée en puissance des modèles low-cost. Rappelons que les petits déjeuners du management de l'ESA ont pour but de regrouper les diplômés de l'école une fois par mois afin de favoriser des rencontres professionnelles privilégiées entre les diplômés eux-mêmes, mais aussi avec des hommes d'affaires internationaux et la presse.
L'École supérieure des affaires (ESA) et la Société générale de banque au Liban (SGBL) ont coorganisé hier le troisième petit déjeuner du management sur le thème « La crise ! Quelle crise ? Quelles réponses possibles des marques », animé par Benoît Heilbrunn, professeur à l'ESCP Europe et enseignant à l'IFM (Institut français de la mode).M. Heilbrunn a affirmé à cette occasion que le mot « crise » repris en chœur d'un bout à l'autre de la planète semble s'être imposé comme une évidence. Est-ce pour autant un concept pertinent et opérant pour comprendre les mutations de la société de consommation ? s'est-il...
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