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Économie - Automobile

L’Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi resserre ses liens « pour accélérer la convergence »

L’Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi a annoncé hier un resserrement des liens entre ses membres avec la nomination de chefs de projet qui superviseront l’ensemble des entités dans des « domaines-clés », comme l’ingénierie, les achats, le contrôle de la qualité ou le service après-vente. « Nous accélérons la convergence entre les entreprises membres de l’Alliance. L’Alliance renforcera la performance et la croissance de ses différentes entreprises tout en respectant l’autonomie et les stratégies distinctes du groupe Renault, de Nissan Motor et de Mitsubishi Motors », a déclaré son PDG Carlos Ghosn, cité dans un communiqué. Jusqu’alors, le seul domaine qui n’était pas mis en commun était le développement produit. « Au lieu d’avoir des équipes de développement par constructeurs, nous allons les faire par segments du marché », a expliqué M. Ghosn lors d’une conférence téléphonique. « Chaque constructeur continuera à avoir un contrôle total sur sa gamme de produits. Ils décident quels produits ils veulent, le design est totalement séparé », a-t-il précisé.
Cette annonce intervient après le lancement d’un plan Alliance 2022 qui « vise une augmentation des synergies annuelles au-delà des 10 milliards d’euros (soit 12 milliards de dollars), contre 5 milliards (soit 6 milliards de dollars) en 2016, ainsi qu’une prévision de ventes annuelles cumulées à plus de 14 millions de véhicules, contre 10,6 millions en 2017 », rappelle le communiqué.

L’Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi a annoncé hier un resserrement des liens entre ses membres avec la nomination de chefs de projet qui superviseront l’ensemble des entités dans des « domaines-clés », comme l’ingénierie, les achats, le contrôle de la qualité ou le service après-vente. « Nous accélérons la convergence entre les entreprises membres de l’Alliance. L’Alliance renforcera la performance et la croissance de ses différentes entreprises tout en respectant l’autonomie et les stratégies distinctes du groupe Renault, de Nissan Motor et de Mitsubishi Motors », a déclaré son PDG Carlos Ghosn, cité dans un communiqué. Jusqu’alors, le seul domaine qui n’était pas mis en commun était le développement produit. « Au lieu d’avoir des équipes de développement par constructeurs, nous allons les...
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