Un nouveau complexe à Broummana pour la riche clientèle du Golfe(photos)

À l’intersection des deux rues est et ouest de Broummana, le Grand Hills Village exhibe majestueusement sa pierre couleur ocre, sur un terrain de 35000 mètres carrés et une superficie globale de 150000 mètres carrés. Propriété du Groupe Moawad, ce complexe hôtelier de grand luxe qui est aussi un établissement thermal spécialisé dans les soins corporels (SPA), a coûté la coquette somme de 480 millions de dollars. Un investissement de taille pour la petite station qu’est Broummana. « Mais nous sommes confiants et pensons rapidement amortir les investissements », observe Pierre Abou Roujeily, directeur marketing du complexe, qui déclare un taux d’occupation de 80 % pour les mois de juillet et d’août, alors que les travaux d’aménagement touchent à leur fin. En effet, le Grand Hills Village accueille déjà une clientèle riche venue principalement du Golfe et des pays arabes voisins. « Une clientèle touristique, familiale et d’affaires de grand standing qui recherche le calme et la discrétion », observe M. Abou Roujeily. Quant aux prix en vigueur dans l’établissement, ils tournent autour d’une moyenne de 270 dollars par jour et par personne, hors taxes, pour une chambre d’hôtel et de 1000 dollars par jour en appartement. Une particularité du Grand Hills Village, la suite royale, destinée à accueillir les visiteurs étrangers de marque, qui a plutôt l’allure d’un domaine, avec son immeuble de sept étages, ses dépendances, ses jardins, ses piscines, ses salles de sport et même son entrée indépendante. Certes, le luxe est présent partout, tant dans les salons, les restaurants, la salle de spectacle, le Spa et les boutiques de luxe, qu’au niveau du service. Mais ce luxe n’est pas uniquement réservé aux touristes étrangers, car, insiste le directeur marketing, « nous entendons encourager la clientèle libanaise à profiter de nos commodités, installations sportives, établissements de soins corporels, qui affichent des tarifs très étudiés, à la portée de tous. De même, poursuit-il, durant la saison morte, nous envisageons d’organiser des concerts de musique et diverses activités culturelles destinées à la clientèle locale ». Nettement plus cher que les hôtels des environs, le Grand Hills Village se défend d’avoir accaparé la clientèle de la région. « Notre clientèle est venue chez nous au lieu d’aller à Paris, en Suisse ou aux États-Unis », remarque Pierre Abou Roujeily, qui espère toutefois que ce projet donnera un coup de fouet à la petite localité.