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Liban

Safadi tente de colmater la cohésion tripolitaine

Le ministre sortant de l'Économie, Mohammad Safadi, multiplie les contacts pour rétablir la cohésion tripolitaine sunnite, sérieusement ébranlée à la suite de la nomination de M. Nagib Mikati à la tête du nouveau gouvernement.
C'est dans ce cadre qu'il a tenu hier une réunion avec le mufti de Tripoli et du Liban-Nord, cheikh Malek Chaar, en présence de MM. Khaldoun Naja, membre du Conseil supérieur islamique chérié, Bassam Dayé, bâtonnier de Tripoli, et Ahmad Safadi. Dans un communiqué publié au terme de la réunion, les personnes présentes ont annoncé qu'elle ont décidé de prendre une série de mesures visant à « consolider l'entente entre les dirigeants de la communauté sunnite, sur base de l'entente nationale », sans pour autant préciser lesquelles.
Plus tard, M. Safadi a reçu une délégation du conseil municipal de Tripoli, conduite par son président, Nader Ghazal. Celle-ci a dénoncé le saccage de ses bureaux lors des émeutes de mardi. Le ministre sortant a à son tour mis l'accent sur la diversité de Tripoli et encouragé le conseil municipal à intensifier ses efforts pour développer la ville et mettre en valeur ses richesses archéologiques et culturelles.

Le ministre sortant de l'Économie, Mohammad Safadi, multiplie les contacts pour rétablir la cohésion tripolitaine sunnite, sérieusement ébranlée à la suite de la nomination de M. Nagib Mikati à la tête du nouveau gouvernement.C'est dans ce cadre qu'il a tenu hier une réunion avec le mufti de Tripoli et du Liban-Nord, cheikh Malek Chaar, en présence de MM. Khaldoun Naja, membre du Conseil supérieur islamique chérié, Bassam Dayé, bâtonnier de Tripoli, et Ahmad Safadi. Dans un communiqué publié au terme de la réunion, les personnes présentes ont annoncé qu'elle ont décidé de prendre une série de mesures visant à « consolider l'entente entre les dirigeants de la communauté sunnite, sur base de l'entente nationale », sans pour autant préciser lesquelles.Plus tard, M. Safadi a reçu une délégation du conseil...
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