Malgré le contexte de crise et l'assombrissement des perspectives de croissance, notamment dans le secteur financier, les groupes d'assurances Libano-Suisse et Colina, détenus à plus de 80 % par la famille Pharaon, continuent leur expansion à l'étranger, défiant ainsi la tendance mondiale. La Libano-Suisse, présente directement ou via des filiales dans sept pays du Moyen-Orient (dont l'Arabie saoudite, le Qatar, le Koweït et la Jordanie), compte en effet agrandir son réseau à court terme et vise une implantation en Égypte et à Oman. Quant au groupe Colina, qui s'est tout récemment implanté au Sénégal, il a également l'intention d'élargir ses frontières, dans un deuxième temps, au Ghana, en Angola et en Guinée. Ce groupe offre aujourd'hui ses services d'assurance aux habitants de huit pays d'Afrique de l'Ouest et subsaharienne (dont la Côte d'Ivoire, le Mali, le Bénin, le Gabon, le Cameroun et Madagascar). Il détient également un bureau de représentation basé à Paris (Colina Europe) pour gérer les grands comptes et les relations avec les courtiers internationaux.
À travers ces nouveaux plans d'implantation, le groupe Colina vise ainsi à conforter sa position de leader du marché ouest-africain de l'assurance, historiquement dominé par les grands groupes français. Sa présence sur ce marché remonte au début des années 80 lorsque le groupe a débuté ses activités en Côte d'Ivoire via la Libano-Suisse et le Groupement français d'assurances, vendu en 1987. Il s'est ensuite petit à petit imposé comme acteur principal, notamment grâce aux acquisitions (à l'instar de celle de Colina SA en Côte d'Ivoire, en 1989), aux reprises de portefeuilles (du groupe AGF au Mali et au Togo, en 1996) ou encore au rachat de filiales (de Groupama en Côte d'Ivoire et au Bénin, en 2001), qu'il avait entrepris.
Cette politique d'expansion, amorcée il y a plus de vingt ans, aussi bien par la Libano-Suisse que par la société Colina, devra se poursuivre au cours des prochaines années. Elle repose sans doute sur les résultats encourageants enregistrés en 2007 et 2008, mais également sur la structure des marchés concernés.
Le boom pétrolier dans les pays du Golfe, qui a coïncidé avec l'ouverture des marchés arabes au secteur de l'assurance, a en effet permis à la Libano-Suisse de voir son chiffre d'affaires grimper de 25 % l'an dernier. La compagnie espère maintenir ce taux de croissance cette année, malgré la chute importante des cours mondiaux. Quant au groupe Colina, qui a réalisé l'an dernier une croissance de 18,5 % (pour un marché qui progresse en moyenne de 8 %), il mise surtout dans sa démarche expansionniste sur la structure du marché africain, qui se caractérise par un taux de pénétration extrêmement faible. Celui-ci est en effet aujourd'hui inférieur à 1 %, ce qui indique le potentiel de croissance existant.
En parallèle avec ces plans d'expansion géographique, la stratégie de consolidation devrait s'affermir davantage à l'avenir. Aujourd'hui, les sièges libanais et ivoiriens constituent le vivier des ressources humaines. Ils sont aussi le laboratoire à partir duquel de nouveaux produits sont créés puis offerts sur les marchés couverts par les deux compagnies d'assurances. Le groupe vise également à élargir sa stratégie de sous-traitance. Depuis les années 80, la gestion des prestations médicales est en effet déléguée à une société de tiers payant « Mednet/Globemed », dont le groupe est actionnaire à hauteur de 47,5 %. Cette politique d'externalisation des services a été appliquée avec succès en Syrie, au Koweït, en Arabie saoudite, au Qatar et à Dubaï. Aujourd'hui, la société de tiers payant gère plus de 700 000 assurés au Moyen-Orient. Une extension de cette stratégie de sous-traitance à la gestion des sinistres automobiles est donc actuellement à l'étude. Le groupe se penche également sur le développement de polices d'assurances médicales panarabes et panafricaines... histoire de défier la crise et de conserver les acquis d'un pôle d'assurances régional et international employant aujourd'hui plus de 800 personnes et dont le chiffre d'affaires consolidé a atteint 231 millions de dollars en 2008 et devrait arriver à 290 millions de dollars fin 2009.
À travers ces nouveaux plans d'implantation, le groupe Colina vise ainsi à conforter sa position de leader du marché ouest-africain de l'assurance, historiquement dominé par les grands groupes français. Sa présence sur ce marché remonte au début des années 80 lorsque le groupe a débuté ses activités en Côte d'Ivoire via la Libano-Suisse et le Groupement français d'assurances, vendu en 1987. Il s'est ensuite petit à petit imposé comme acteur principal, notamment grâce aux acquisitions (à l'instar de celle de Colina SA en Côte d'Ivoire, en 1989), aux reprises de portefeuilles (du groupe AGF au Mali et au Togo, en 1996) ou encore au rachat de filiales (de Groupama en Côte d'Ivoire et au Bénin, en 2001), qu'il avait entrepris.
Cette politique d'expansion, amorcée il y a plus de vingt ans, aussi bien par la Libano-Suisse que par la société Colina, devra se poursuivre au cours des prochaines années. Elle repose sans doute sur les résultats encourageants enregistrés en 2007 et 2008, mais également sur la structure des marchés concernés.
Le boom pétrolier dans les pays du Golfe, qui a coïncidé avec l'ouverture des marchés arabes au secteur de l'assurance, a en effet permis à la Libano-Suisse de voir son chiffre d'affaires grimper de 25 % l'an dernier. La compagnie espère maintenir ce taux de croissance cette année, malgré la chute importante des cours mondiaux. Quant au groupe Colina, qui a réalisé l'an dernier une croissance de 18,5 % (pour un marché qui progresse en moyenne de 8 %), il mise surtout dans sa démarche expansionniste sur la structure du marché africain, qui se caractérise par un taux de pénétration extrêmement faible. Celui-ci est en effet aujourd'hui inférieur à 1 %, ce qui indique le potentiel de croissance existant.
En parallèle avec ces plans d'expansion géographique, la stratégie de consolidation devrait s'affermir davantage à l'avenir. Aujourd'hui, les sièges libanais et ivoiriens constituent le vivier des ressources humaines. Ils sont aussi le laboratoire à partir duquel de nouveaux produits sont créés puis offerts sur les marchés couverts par les deux compagnies d'assurances. Le groupe vise également à élargir sa stratégie de sous-traitance. Depuis les années 80, la gestion des prestations médicales est en effet déléguée à une société de tiers payant « Mednet/Globemed », dont le groupe est actionnaire à hauteur de 47,5 %. Cette politique d'externalisation des services a été appliquée avec succès en Syrie, au Koweït, en Arabie saoudite, au Qatar et à Dubaï. Aujourd'hui, la société de tiers payant gère plus de 700 000 assurés au Moyen-Orient. Une extension de cette stratégie de sous-traitance à la gestion des sinistres automobiles est donc actuellement à l'étude. Le groupe se penche également sur le développement de polices d'assurances médicales panarabes et panafricaines... histoire de défier la crise et de conserver les acquis d'un pôle d'assurances régional et international employant aujourd'hui plus de 800 personnes et dont le chiffre d'affaires consolidé a atteint 231 millions de dollars en 2008 et devrait arriver à 290 millions de dollars fin 2009.
Malgré le contexte de crise et l'assombrissement des perspectives de croissance, notamment dans le secteur financier, les groupes d'assurances Libano-Suisse et Colina, détenus à plus de 80 % par la famille Pharaon, continuent leur expansion à l'étranger, défiant ainsi la tendance mondiale. La Libano-Suisse, présente directement ou via des filiales dans sept pays du Moyen-Orient (dont l'Arabie saoudite, le Qatar, le Koweït et la Jordanie), compte en effet agrandir son réseau à court terme et vise une implantation en Égypte et à Oman. Quant au groupe Colina, qui s'est tout récemment implanté au Sénégal, il a également l'intention d'élargir ses frontières, dans un deuxième temps, au Ghana, en Angola...
