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Télécommunications Siemens raccroche ses téléphones portables

Le géant allemand Siemens, un des pionniers des téléphones portables, vend cette activité aujourd’hui déficitaire au taïwanais BenQ, illustrant la montée en puissance des fabricants asiatiques dans l’électronique grand public et la high-tech mondiale. Non seulement le troisième groupe industriel du pays ne retire aucune recette de la transaction, mais il va devoir même mettre au pot pour se débarrasser de ce foyer de pertes, ont annoncé les deux sociétés hier. Siemens va ainsi verser 250 millions d’euros à BenQ pour l’aider à pérenniser ses activités dans les portables et dépenser 50 millions d’euros pour une participation dans son capital. Au total, la transaction, qui sera effective le 1er octobre, va peser à hauteur de 350 millions d’euros, avant impôts, sur ses comptes. Le prix à payer pour l’échec du groupe dans un domaine où il fut pourtant l’un des précurseurs en lançant en 1986 son premier téléphone. Le taïwanais BenQ, coincé entre le marché chinois et la concurrence japonaise ou coréenne, entend bien en tout cas tirer son épingle du jeu et gagner en visibilité grâce aux portables de Siemens, qui vont multiplier par deux son chiffre d’affaires à 10,9 milliards de dollars.

Le géant allemand Siemens, un des pionniers des téléphones portables, vend cette activité aujourd’hui déficitaire au taïwanais BenQ, illustrant la montée en puissance des fabricants asiatiques dans l’électronique grand public et la high-tech mondiale.
Non seulement le troisième groupe industriel du pays ne retire aucune recette de la transaction, mais il va devoir même mettre au pot pour se débarrasser de ce foyer de pertes, ont annoncé les deux sociétés hier. Siemens va ainsi verser 250 millions d’euros à BenQ pour l’aider à pérenniser ses activités dans les portables et dépenser 50 millions d’euros pour une participation dans son capital.
Au total, la transaction, qui sera effective le 1er octobre, va peser à hauteur de 350 millions d’euros, avant impôts, sur ses comptes.
Le prix à payer pour...