Le Crédit Lyonnais a annoncé un triplement de son résultat au cours d’un exercice 1999, qui marque «la fin de la période de convalescence de sa banque et son retour dans la course», selon son président Jean Peyrelevade. Le bénéfice de 553 millions d’euros (3,6 milliards de FF) annoncé hier reste très éloigné des 2 milliards d’euros affichés par la Société générale. Mais, a expliqué son président, au terme des plans de sauvetage qui lui ont permis d’éviter la faillite, le Lyonnais, aujourd’hui privé, «a perdu dix ans de développement». «Le bilan de la banque a été divisé par deux et les effectifs sont passés de 73 000 à 40 000 depuis mon arrivée (fin 1993). La banque s’est amaigrie mais musclée», a commenté son président lors d’une conférence de presse. Aussi le Lyonnais n’a-t-il aujourd’hui «plus besoin de compassion et est en ordre de marche», a-t-il ajouté. La banque affiche une progression de sa rentabilité sur ses trois métiers : banque de détail en France, gestion d’actifs et banque d’investissement à l’étranger, même si la progression de l’activité en France reste encore faible.
Le Crédit Lyonnais a annoncé un triplement de son résultat au cours d’un exercice 1999, qui marque «la fin de la période de convalescence de sa banque et son retour dans la course», selon son président Jean Peyrelevade. Le bénéfice de 553 millions d’euros (3,6 milliards de FF) annoncé hier reste très éloigné des 2 milliards d’euros affichés par la Société générale. Mais, a expliqué son président, au terme des plans de sauvetage qui lui ont permis d’éviter la faillite, le Lyonnais, aujourd’hui privé, «a perdu dix ans de développement». «Le bilan de la banque a été divisé par deux et les effectifs sont passés de 73 000 à 40 000 depuis mon arrivée (fin 1993). La banque s’est amaigrie mais musclée», a commenté son président lors d’une conférence de presse. Aussi le Lyonnais n’a-t-il...
La France soutient un cessez-le-feu, se « tient à disposition », déclare Macron
