La Banque Libano-Française (BLF) devient une banque de droit libanais en 1967. La BLF se trouve aujourd’hui intégrée au groupe Crédit Agricole. Banque essentiellement commerciale à l’origine, la BLF diversifie progressivement ses activités pour évoluer vers une banque universelle. Elle offre une gamme complète de produits et de services à sa clientèle d’entreprises traditionnelle. En misant dans son plan de développement sur l’extension géographique de son réseau d’agences et en modernisant ses structures technologiques, la banque ne cesse d’affirmer son caractère de banque de proximité et renforce progressivement sa présence à l’égard des particuliers. Elle a ainsi récemment entamé le développement de son activité de banque de détail afin de répondre à l’ensemble des besoins de ses clients. Pour ce qui est de son activité de banque d’affaires, la BLF a toujours été impliquée dans des opérations «d’investment banking» ; elle a d’ailleurs effectué en 1966 la première émission obligataire d’une société industrielle libanaise. Aujourd’hui, elle intervient dans ce domaine à travers la Direction des affaires spécifiques (Investment Banking and Project Finance Department). La BLF a créé ce département à la fin de la guerre pour reprendre activement son activité de banque d’affaires et a d’ailleurs été l’un des principaux acteurs de la reconstruction du pays en étant chef de file des opérations de financement des projets les plus importants. D’autre part, il est à noter que la BLF bénéficie, pour les projets spécifiques qui requièrent une grande technicité, de l’expérience et de l’expertise des équipes du Crédit Agricole Indosuez avec lesquelles elle collabore étroitement.
La Banque Libano-Française (BLF) devient une banque de droit libanais en 1967. La BLF se trouve aujourd’hui intégrée au groupe Crédit Agricole. Banque essentiellement commerciale à l’origine, la BLF diversifie progressivement ses activités pour évoluer vers une banque universelle. Elle offre une gamme complète de produits et de services à sa clientèle d’entreprises traditionnelle. En misant dans son plan de développement sur l’extension géographique de son réseau d’agences et en modernisant ses structures technologiques, la banque ne cesse d’affirmer son caractère de banque de proximité et renforce progressivement sa présence à l’égard des particuliers. Elle a ainsi récemment entamé le développement de son activité de banque de détail afin de répondre à l’ensemble des besoins de ses clients. ...
