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Économie - Liban - Finance

Le rachat des actifs d’HSBC, une première au Liban pour la Blom Bank

Le PDG de la Blom Bank, Saad Azhari, mise sur le niveau d’expertise des employés de HSBC travaillant au Liban. Photo DR

Le PDG de la Blom Bank, Saad Azhari, est revenu hier sur l'accord signé cette semaine entre son établissement et HSBC pour la reprise des activités libanaises de cette dernière. S'exprimant lors d'un déjeuner avec la presse à Beyrouth, M. Azhari a ainsi pu fournir davantage de détails sur l'intégration des trois agences de la banque britannique au Liban (elle est propriétaire de celles de Aïn el-Mreisseh et Dora, et loue des locaux à Hamra).
« Jusqu'à présent, la Blom Bank n'avait jamais racheté les actifs d'une banque établie au Liban », a déclaré M. Azhari à L'Orient-Le Jour, avant d'expliquer que c'est la « forte valeur ajoutée de l'opération qui a convaincu la direction de la banque de franchir le pas ». Parmi les atouts de cette opération cités par M. Azhari, figurent notamment la « qualité de son portefeuille client » et surtout le « niveau d'expertise de ses employés », notamment en matière de « services bancaires aux entreprises ».
C'est d'ailleurs « la volonté de la Blom Bank de maintenir les postes de tous les employés d'HSBC au Liban qui a pesé de façon décisive pour départager les prétendants au rachat de ces activités », confie Amine Awad, conseiller du groupe Blom Bank. Pour rappel, dès mai dernier, la presse avait fait état de négociations entre HSBC et plusieurs autres banques libanaises, dont Bank Audi, la Byblos Bank, la BLC Bank et Fransabank. M. Azhari a de son côté insisté sur le fait que les quelque 200 employés d'HSBC opérant sur le territoire seront intégrés aux effectifs de la Blom Bank avec « des salaires au moins égaux à ceux perçus actuellement, et sans que leurs tâches soient modifiées ». Et d'ajouter que « cette intégration ne posera aucun problème dans la mesure où nous recrutons chaque année plus de 200 personnes ».
M. Azhari a également indiqué que la Blom Bank et HSBC s'étaient entendu sur la « méthode de calcul » pour déterminer le montant de la transaction. « Ce dernier sera fixé en fonction de la valeur des actifs nets – qui va évoluer en fonction notamment du montant de dividendes que HSBC va décider de verser à ses actionnaires pour l'exercice en cours –, à laquelle va s'ajouter le goodwill (NDLR : la différence entre l'actif d'une entreprise et la valorisation de son capital immatériel et matériel), qui ne pourra pas dépasser 69 millions de dollars », a-t-il encore exposé, sans plus de détails.
Enfin s'agissant du calendrier de la finalisation de cette acquisition, qui pourrait avoir lieu à partir de fin avril, il est lié selon la Blom Bank à deux paramètres. D'abord, la validation de cette opération par le régulateur. « Une délégation conjointe de la Blom Bank et d'HSBC doit se rendre mercredi prochain à la Banque du Liban afin de déposer la demande officielle d'autorisation. À partir de là, la suite de cette procédure de pure forme reste soumise à un délai incompressible de 3 mois », indique M. Awad. Il ajoute que l'autre facteur jouant sur le calendrier est celui lié au transfert des systèmes et données informatiques entre les établissements.

Le PDG de la Blom Bank, Saad Azhari, est revenu hier sur l'accord signé cette semaine entre son établissement et HSBC pour la reprise des activités libanaises de cette dernière. S'exprimant lors d'un déjeuner avec la presse à Beyrouth, M. Azhari a ainsi pu fournir davantage de détails sur l'intégration des trois agences de la banque britannique au Liban (elle est propriétaire de celles de Aïn el-Mreisseh et Dora, et loue des locaux à Hamra).« Jusqu'à présent, la Blom Bank n'avait jamais racheté les actifs d'une banque établie au Liban », a déclaré M. Azhari à L'Orient-Le Jour, avant d'expliquer que c'est la « forte valeur ajoutée de l'opération qui a convaincu la direction de la banque de franchir le pas ». Parmi les atouts de cette opération cités par M. Azhari, figurent notamment la « qualité de son...
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