La crise financière n'en finit pas de faire des victimes: les autorités ont annoncé la défaillance de cinq établissements totalisant plus de 58 milliards de dollars d'actifs, révélant une intensification du rythme des faillites des établissements financiers.
En annonçant la mise sous tutelle de deux mutuelles de crédit professionnel, organismes gérant les finances de caisses d'épargne locales, les autorités ont révélé que la crise avait gagné un secteur ayant vocation à faire de la banque de proximité, ayant bien peu à voir avec la haute finance de Wall Street.
En fait, a révélé l'autorité de régulation des caisses d'épargne, la NCUA, deux organismes, US Central, basé au Kansas, et WesCorp, basé en Californie, ont accumulé des pertes bien plus importantes que prévu, décelées à l'occasion d'un audit lancé fin janvier.
US Central totalise 34 milliards de dollars d'actifs, WesCorp 23 milliards. Ce sont les plus gros organismes de leur secteur. Les laisser disparaître aurait durablement ébranlé tout un tissu de caisses d'épargne à travers le pays, servant quelque 90 millions de clients.
« Les actifs de US Central et WesCorp se sont encore détériorés depuis la fin janvier, conduisant à des liquidités et des capacités de paiement réduites, ainsi qu'à une perte de confiance » parmi les organismes servis par ces deux entités, a souligné la NCUA.Parallèlement à cette intervention, le fonds de garantie des dépôts bancaires (FDIC) a annoncé la fermeture de trois nouvelles banques régionales, totalisant ensemble 1,08 milliard de dollars.
L'une d'elles, la FirstCity Bank, est la troisième banque de Géorgie à faire faillite cette année, la huitième depuis début 2008, cet État étant l'un des plus touchés par la crise des crédits immobiliers à risque.
La situation dans la région d'Atlanta semble si désespérée que le FDIC n'a pas trouvé de repreneur et a dû assumer lui-même les actifs et les dépôts de la banque, à charge pour lui d'adresser directement des chèques aux épargnants ayant confié leur épargne à cet établissement.
Dans le Colorado, au contraire, c'est la première fois depuis l'été 1998 qu'une banque fait faillite. Actifs et dépôts de la Colorado National Bank ont été confiés à une banque texane, tandis qu'une banque du Missouri (centre) reprenait les dépouilles d'un troisième établissement, la Teambank, basée dans le Kansas (centre).
Au total, 20 banques de dépôt ont fermé leurs portes en moins de trois mois, ainsi que deux caisses d'épargne (sans compter les mutuelles de crédit professionnel). Seulement 25 banques de dépôt avaient fermé tout au long de l'année 2008, 3 en 2007.
Durant les trois derniers mois de 2008, le secteur bancaire américain, banques commerciales et caisses d'épargne confondues, avait accusé sa première perte trimestrielle depuis 1990, à plus de 26 milliards de dollars.
Pour Peter Morici, professeur de finance à l'université du Maryland, le rythme des faillites a peu de chances de se relâcher tant qu'un cercle vicieux ne sera pas rompu.
« Le marché immobilier est encombré de promoteurs ayant trop de maisons (à vendre), de banques ayant des maisons saisies et de propriétaires cherchant à être soulagés de leurs emprunts. Pendant que les prix de l'immobilier chutent, plus d'emprunteurs à taux variables se trouvent dans l'impossibilité de renégocier leurs prêts et d'autres, tout simplement découragés, se mettent en défaut de paiement », entraînant nouvelles saisies et nouvelles pertes pour les banques.
Fin février, le FDIC avait indiqué que le nombre de « banques à problèmes » qu'il répertoriait était passé de 171 en 2007 à 252 en 2008, ce qui représente des actifs d'environ 159 milliards de dollars.
Résultat, le FDIC, qui avait consacré 18 milliards de dollars l'année dernière pour gérer de façon ordonnée les faillites bancaires, prévoit que la facture va atteindre 65 milliards de dollars dans les cinq prochaines années.
En annonçant la mise sous tutelle de deux mutuelles de crédit professionnel, organismes gérant les finances de caisses d'épargne locales, les autorités ont révélé que la crise avait gagné un secteur ayant vocation à faire de la banque de proximité, ayant bien peu à voir avec la haute finance de Wall Street.
En fait, a révélé l'autorité de régulation des caisses d'épargne, la NCUA, deux organismes, US Central, basé au Kansas, et WesCorp, basé en Californie, ont accumulé des pertes bien plus importantes que prévu, décelées à l'occasion d'un audit lancé fin janvier.
US Central totalise 34 milliards de dollars d'actifs, WesCorp 23 milliards. Ce sont les plus gros organismes de leur secteur. Les laisser disparaître aurait durablement ébranlé tout un tissu de caisses d'épargne à travers le pays, servant quelque 90 millions de clients.
« Les actifs de US Central et WesCorp se sont encore détériorés depuis la fin janvier, conduisant à des liquidités et des capacités de paiement réduites, ainsi qu'à une perte de confiance » parmi les organismes servis par ces deux entités, a souligné la NCUA.Parallèlement à cette intervention, le fonds de garantie des dépôts bancaires (FDIC) a annoncé la fermeture de trois nouvelles banques régionales, totalisant ensemble 1,08 milliard de dollars.
L'une d'elles, la FirstCity Bank, est la troisième banque de Géorgie à faire faillite cette année, la huitième depuis début 2008, cet État étant l'un des plus touchés par la crise des crédits immobiliers à risque.
La situation dans la région d'Atlanta semble si désespérée que le FDIC n'a pas trouvé de repreneur et a dû assumer lui-même les actifs et les dépôts de la banque, à charge pour lui d'adresser directement des chèques aux épargnants ayant confié leur épargne à cet établissement.
Dans le Colorado, au contraire, c'est la première fois depuis l'été 1998 qu'une banque fait faillite. Actifs et dépôts de la Colorado National Bank ont été confiés à une banque texane, tandis qu'une banque du Missouri (centre) reprenait les dépouilles d'un troisième établissement, la Teambank, basée dans le Kansas (centre).
Au total, 20 banques de dépôt ont fermé leurs portes en moins de trois mois, ainsi que deux caisses d'épargne (sans compter les mutuelles de crédit professionnel). Seulement 25 banques de dépôt avaient fermé tout au long de l'année 2008, 3 en 2007.
Durant les trois derniers mois de 2008, le secteur bancaire américain, banques commerciales et caisses d'épargne confondues, avait accusé sa première perte trimestrielle depuis 1990, à plus de 26 milliards de dollars.
Pour Peter Morici, professeur de finance à l'université du Maryland, le rythme des faillites a peu de chances de se relâcher tant qu'un cercle vicieux ne sera pas rompu.
« Le marché immobilier est encombré de promoteurs ayant trop de maisons (à vendre), de banques ayant des maisons saisies et de propriétaires cherchant à être soulagés de leurs emprunts. Pendant que les prix de l'immobilier chutent, plus d'emprunteurs à taux variables se trouvent dans l'impossibilité de renégocier leurs prêts et d'autres, tout simplement découragés, se mettent en défaut de paiement », entraînant nouvelles saisies et nouvelles pertes pour les banques.
Fin février, le FDIC avait indiqué que le nombre de « banques à problèmes » qu'il répertoriait était passé de 171 en 2007 à 252 en 2008, ce qui représente des actifs d'environ 159 milliards de dollars.
Résultat, le FDIC, qui avait consacré 18 milliards de dollars l'année dernière pour gérer de façon ordonnée les faillites bancaires, prévoit que la facture va atteindre 65 milliards de dollars dans les cinq prochaines années.
La crise financière n'en finit pas de faire des victimes: les autorités ont annoncé la défaillance de cinq établissements totalisant plus de 58 milliards de dollars d'actifs, révélant une intensification du rythme des faillites des établissements financiers.En annonçant la mise sous tutelle de deux mutuelles de crédit professionnel, organismes gérant les finances de caisses d'épargne locales, les autorités ont révélé que la crise avait gagné un secteur ayant vocation à faire de la banque de proximité, ayant bien peu à voir avec la haute finance de Wall Street.En fait, a révélé l'autorité de régulation des caisses d'épargne, la NCUA, deux organismes, US...
