Créativité à prix modéré Le style BCBG

Derrière ce label qui définit bien un style choisi, se trouve un homme: Max Azria. Après dix-huit ans d’exil (doré) en Californie, il revient à son pays, la France, pour relancer une griffe (BCBG) en ouvrant trois boutiques BCBG à Paris et en achetant la maison de couture d’Hervé Léger. C’est en 1989 que Max Aztria a fondé BCBG, une entreprise spécialisée, au départ, dans la confection de robes. La maison prend très vite un essor inattendu au point de devenir une chaîne de plus de 60 boutiques aux États-Unis, sans compter les «corners» dans les grands magasins des USA. S’ajoutent au palmarès des filiales au Japon, Hong Kong, Singapour, Australie. Depuis 1997, BCBG défile à la très prestigieuse Fashion Week de New York. Exeption faite des avatars connus avec la maison Hervé Léger, licenciée le lendemain de collection, et les maigres résultats obtenus avec son successeur, BCBG est une mirobolante réussite internationale qui compense les déboires de la tentative haute couture... Deux cents stylistes réalisent 4000 modèles par an. Vêtements, accessoires, chaussures. Le credo de BCBG est simple: «Value for Money» (haute qualité contre prix modéré). Coupes étudiées, finissage très soigné, matières de qualité mais prix raisonnables: autour de 300 dollars pour des robes habillées, dont la taille s’arrête à 44. Selon les principes américains de commercialisation, les collections sont renouvelées au moins deux fois par mois et, grâce à un système informatique centralisé, les ventes de chaque modèle analysées au jour le jour. Les cinq filles du propriétaire et son épouse se chargent de cette administration sophistiquée, tandis que le monarque gère par téléphone son vaste empire éparpillé aux quatre coins du monde...