Grâce à une législation fiscale en constante évolution, la France a réussi à diriger l’épargne nationale vers l’assurance-vie, afin, ensuite, de mieux en contrôler les mouvements. Fin 1999, l’Hexagone comptait ainsi 10,4 millions d’épargnants qui avaient souscrit à une assurance-vie et l’encours géré par les compagnies s’élevait à 3200 milliards de francs. C’est en défiscalisant complètement ce produit que le gouvernement a permis de drainer une telle masse d’épargne. Majoritairement investi en obligations, elle a d’abord permis de financer l’endettement de l’État. Quand il a fallu mettre en place l’euro, la nouvelle priorité a été de réduire la dette et les déficits et de financer la croissance. C’est alors que des modifications fiscales ont favorisé les contrats qui doivent être investis à 50 % au moins en actions françaises. Cette restriction est venue à la deuxième étape, souligne Nicolas Sehnaoui, président de la compagnie Sogecap, selon qui il ne faut pas transposer telle quelle la législation française au Liban.
Grâce à une législation fiscale en constante évolution, la France a réussi à diriger l’épargne nationale vers l’assurance-vie, afin, ensuite, de mieux en contrôler les mouvements. Fin 1999, l’Hexagone comptait ainsi 10,4 millions d’épargnants qui avaient souscrit à une assurance-vie et l’encours géré par les compagnies s’élevait à 3200 milliards de francs. C’est en défiscalisant complètement ce produit que le gouvernement a permis de drainer une telle masse d’épargne. Majoritairement investi en obligations, elle a d’abord permis de financer l’endettement de l’État. Quand il a fallu mettre en place l’euro, la nouvelle priorité a été de réduire la dette et les déficits et de financer la croissance. C’est alors que des modifications fiscales ont favorisé les contrats qui doivent être...
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