Quelques réflexions rapides

– Toute stratégie ayant des coûts et des risques d’échec, il n’y a par construction pas de bonne stratégie (il n’y a pas en stratégie de zéro défaut) il y a seulement des erreurs stratégiques moins pires que celles de l’autre. – L’invariant majeur des nations est leur mode d’accès à l’erreur stratégique. – Tout système hiérarchique génère par nécessité de l’erreur stratégique. C’est pourquoi les décideurs s’entourent de cellules non hiérarchiques (think tank, cabinet)… qui génèrent bien évidemment des erreurs stratégiques différentes. – Le risque majeur de la prospective technico-opérationnelle c’est la «chromatographie du Caméléon». La guerre ne sera plus jamais ce qu’elle a été. L’histoire militaire n’a d’utilité que comme matrice cognitive des grands principes (sûreté, économie des forces, permanence). – Tout raisonnement stratégique est nécessairement un raisonnement en incertitudes. Le politique n’aime pas ça, le lecteur de la presse non plus.