Échos de Syrie Les primes d’assurance atteignent 4,28 milliards de livres Par Jihad YAZIGI

Les primes des assurances ont totalisé 4,28 milliards de livres syriennes au premier semestre, en hausse annuelle de 25 %, selon la Commission syrienne de surveillance des assurances. La Syrian Insurance Company (SIC) continue de dominer le marché avec un total de primes de 2,76 milliards de livres. Arrivent ensuite la United Insurance (UIC) et la National Insurance (NIC), qui sont les deux plus grandes compagnies privées du pays, avec des primes supérieures à 350 millions de livres. Suivies par la Syrian Kuwaiti Insurance Company (262 millions de livres), la Syrian Arab Insurance Company (223 millions de livres) et Arope (143 millions de livres). Toutes les autres compagnies ont collecté des primes inférieures à 100 millions de livres. L’assurance auto contre tiers représente la principale source de revenus (1,76 milliard de livres) suivie par l’assurance incendie (800 millions de livres), l’assurance auto tous risques (772 millions de livres), l’assurance maritime (408 millions de livres), l’assurance ingénieurs (200 millions de livres), l’assurance médicale (113 millions de livres), l’assurance des accidents généraux (103 millions de livres), l’assurance responsabilité civile (69 millions de livres), l’assurance vie (19 millions de livres), l’assurance voyage (13 millions de livres), l’assurance aviation (13 millions de livres) et les assurances diverses (1,5 million de livres). Pendant ce temps les parts de marché de la SIC continuent de se réduire graduellement. L’année dernière la SIC détenait 94 % du marché. Cette part est passée à 69,3 % au premier trimestre de 2007 et à 59,37 % au premier semestre. Partie d’une situation de monopole l’année dernière, la SIC détient aujourd’hui un peu plus de la moitié du marché. Le plus inquiétant pour la compagnie étatique est que son portefeuille de primes a reculé de 19,4 % sur un an, passant de 3,42 milliards de livres au premier semestre 2006 à 2,76 milliards cette année, malgré la croissance du marché des assurances. La SIC souffre de lourdeurs bureaucratiques, d’une gestion et d’une politique de prix rigides, d’un faible savoir-faire en marketing, et des pauvres compétences de ses ressources humaines. Toutefois, la compagnie devrait améliorer sa compétitivité suite à l’entrée en vigueur d’une nouvelle loi, donnant plus d’autonomie managériale à la compagnie. La loi 46 augmente le capital de la compagnie à 2 milliards de livres (40 millions de dollars), lui donne une autonomie financière, une autonomie managériale à son conseil d’administration, et autorise le versement aux employés de primes basées sur leurs performances. En coopération avec-: The Syria report editor@syria-report.com