Entreprise L’argent Par Ali ABBAS*

De manière générale, on partage communément l’idée, ou le principe, que l’argent n’est qu’un moyen de transaction. Mais, en réalité, l’argent peut malheureusement devenir un objectif, parfois l’unique, derrière une transaction financière, commerciale, ou même industrielle. La monnaie possède trois caractéristiques : Premièrement, c’est un intermédiaire d’échange qui facilite les transactions commerciales et financières dans le temps et dans l’espace ; « dans le temps » veut dire qu’un agent peut se procurer un bien économique directement et payer dans le futur ; « dans l’espace » signifie qu’un investisseur peut financer des entreprises en Chine ou partout ailleurs. Deuxièmement, l’argent est une unité de compte ou de référence standardisée qui a incontestablement permis de faciliter les échanges après l’ère du troc. Enfin, troisièmement, c’est une réserve de valeur qui constitue l’épargne, un capital réservé pour une consommation ou un projet futur. Évidemment, avec le développement technologique, nous pouvons aussi ajouter la notion de « monnaie électronique », comme les cartes plastiques qui procurent des atouts considérables aux agents économiques : sécurité, gain de temps, accès au e-commerce, etc. Mais est ce que l’argent est, en soi, un objectif à atteindre ? Si nous pouvons constater qu’à un niveau individuel et personnel, la réponse est souvent positive, est-ce le cas pour une entreprise ? Au moment de créer une entreprise, surtout si elle est « à but lucratif », de même qu’ultérieurement, et quelle que soit l’expansion interne et externe que mènent les dirigeants, il est toujours utile de mettre en exergue sa « raison d’être ». Actuellement, l’argent circule sur le marché financier, dans la plupart des cas, en choisissant les sociétés ou les secteurs qui procurent le rendement le plus élevé avec un niveau de risque adéquat. Les actionnaires pourraient devenir de plus en plus exigeants à l’idée de faire fructifier leur argent sans un lien moral avec l’activité de l’entreprise. Cela génère une tension importante pour les dirigeants de l’entreprise. Ces derniers peuvent alors viser des objectifs contradictoires avec ceux de l’entreprise, dans le but de satisfaire les actionnaires, et donc satisfaire des capitaux et non pas une activité. Cela se répercute à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. Ils peuvent faire état de résultats brillants et d’une expansion ambitieuse, mais au risque de sacrifier l’objectif primordial de l’entreprise. L’ouverture et la facilité de l’accès aux marchés boursiers internationaux permettent incontestablement une liquidité monétaire très favorable à l’expansion des entreprises, mais quel lien existe-t-il entre l’investisseur et l’entreprise ? Quel lien existe-t-il entre les objectifs des investisseurs et la raison d’être de l’entreprise ? L’objectif stratégique sur lequel s’articulent toutes les politiques et les tactiques de l’entreprise ne peut et ne doit jamais se réduire exclusivement à produire de « l’argent », mais des « richesses ». Si une entreprise est créée dans le seul but de générer de l’argent, on pourrait s’interroger sur plusieurs aspects : Est-ce durable ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Et l’entreprise contribue-t-elle au développement de la société ? * Spécialiste en finance – Centre de recherche et d’études doctorales de l’ESA (CRED) En coopération avec l’ESA