Les contrats controversés de Halliburton font augmenter ses profits

Le groupe énergétique et d’ingénierie pétrolière Halliburton a tiré presque un quart de ses bénéfices au 3e trimestre des contrats en Irak – très controversés – accordés par le gouvernement américain à l’une de ses filiales, selon les résultats trimestriels de la société diffusés hier. L’ensemble du groupe, dont l’actuel vice-président des États-Unis Dick Cheney a été le PDG jusqu’en 2000, a enregistré un bénéfice de 92 millions de dollars, hors éléments exceptionnels, ou encore 21 cents par action. À elle seule, Kellogg Brown and Root (KBR), la filiale qui est chargée de remettre sur pied les infrastructures pétrolières en Irak, a tiré un bénéfice d’exploitation de 34 millions de dollars (ou encore 5 cents par action) des seules activités dans ce pays. Le chiffre d’affaires réalisé dans ce pays seul s’est élevé à environ 900 millions de dollars sur le 3e trimestre. KBR, dans son ensemble, a réalisé un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de dollars (+80 % par rapport à la même période de l’année précédente) et un bénéfice de 49 millions de dollars.
Le contrat alloué à cette filiale de Halliburton pour remettre sur pied les infrastructures pétrolières irakiennes est très controversé et vigoureusement dénoncé par l’opposition démocrate car il a été accordé sans appel d’offres. KBR fournit également des services à l’armée américaine aux termes d’un contrat de support logistique permanent sur 10 ans, alloué en 2001 par appel d’offres.