L’inquiétude persiste à Séoul en dépit de l’annonce par les grandes banques privées des pays du G7 de probables rééchelonnements de la dette commerciale de la Corée et de l’adoption par le Parlement de lois de réformes financières.
Le souci des milieux financiers se concentre sur l’absence de clarté des autorités sur le détail des échéances de remboursements à l’étranger en dépit des assurances d’une meilleure transparence données par le FMI.
La dette totale à court terme du pays, chiffrée à 92,2 milliards de dollars, représente les échéances dans les 12 mois, a indiqué à l’AFP un porte-parole du ministère des Finances.
Une partie est due «à très court terme, une autre est rééchelonnée», a-t-il ajouté sans donner aucune précision.
Le ministère ne donne pas non plus d’indications d’échéances pour la dette à long terme, estimée à 64,7 milliards de dollars, en arguant qu’il s’agit d’un «très long processus d’investigation».
Selon des informations diffusées par le «Wall Street Journal», les grandes banques privées des pays du G7 et de Suisse seraient prêtes à ouvrir en faveur de banques sud-coréennes de nouvelles lignes à hauteur d’un total de 10 milliards de dollars mais au cas par cas. Ce qui ne représenterait qu’1/ 10e des échéances à court terme.
«Sans les dates précises d’échéances, nous restons dans le flou, notamment pour anticiper ou non un nouvel étranglement de paiements dès janvier», a indiqué à l’AFP sous couvert d’anonymat le représentant à Séoul d’une grande banque d’affaires étrangère.
«Nous sommes dans le noir et loin de la transparence promise par le FMI», a-t-il ajouté.
Le Parlement sud-coréen a de son côté approuvé une série de lois de réformes financières, qui ont encouragé les signaux positifs émis par les grandes banques privées lors de leur réunion à New York.
Dès avril en particulier sera levé le plafond de 50% jusqu’à présent imposé aux capitaux étrangers dans le contrôle des sociétés de droit coréen.
Le réglage de la politique monétaire géré par la Banque centrale est désormais placé sous contrôle du premier ministre et non plus du ministère des Finances, une décision interprétée à Séoul comme procurant une plus grande autonomie à la Banque de Corée.
Les groupes seront désormais contraints de publier des comptes consolidés et les fusions-acquisitions d’établissements financiers seront rendues plus faciles et rapides.
Le Parlement, sensible aux pressions des syndicats du secteur bancaire et financier, a toutefois renvoyé à l’an prochain sa décision sur un texte facilitant les licenciements dans ce secteur.
A Séoul, où la bourse est fermée jusqu’au 3 janvier, les responsables publics font pression sur des banques elles-mêmes aux abois pour tenter de retarder les déclarations de dépôts de bilans ou mises en redressement qui se multiplient.
«Une centaine de sociétés se retrouvent insolvables chaque jour qui passe, nous n’avons pas d’autre choix que de laisser tomber les plus marginales, mais les banques doivent fournir des facilités à celles qui sont par ailleurs en bonne santé», a affirmé le ministre du Commerce Chung Hae-Joo.
Dans son plan d’urgence, le FMI recommande la fermeture de certains établissements financiers et autres sociétés. (AFP)
Le souci des milieux financiers se concentre sur l’absence de clarté des autorités sur le détail des échéances de remboursements à l’étranger en dépit des assurances d’une meilleure transparence données par le FMI.
La dette totale à court terme du pays, chiffrée à 92,2 milliards de dollars, représente les échéances dans les 12 mois, a indiqué à l’AFP un porte-parole du ministère des Finances.
Une partie est due «à très court terme, une autre est rééchelonnée», a-t-il ajouté sans donner aucune précision.
Le ministère ne donne pas non plus d’indications d’échéances pour la dette à long terme, estimée à 64,7 milliards de dollars, en arguant qu’il s’agit d’un «très long processus d’investigation».
Selon des informations diffusées par le «Wall Street Journal», les grandes banques privées des pays du G7 et de Suisse seraient prêtes à ouvrir en faveur de banques sud-coréennes de nouvelles lignes à hauteur d’un total de 10 milliards de dollars mais au cas par cas. Ce qui ne représenterait qu’1/ 10e des échéances à court terme.
«Sans les dates précises d’échéances, nous restons dans le flou, notamment pour anticiper ou non un nouvel étranglement de paiements dès janvier», a indiqué à l’AFP sous couvert d’anonymat le représentant à Séoul d’une grande banque d’affaires étrangère.
«Nous sommes dans le noir et loin de la transparence promise par le FMI», a-t-il ajouté.
Le Parlement sud-coréen a de son côté approuvé une série de lois de réformes financières, qui ont encouragé les signaux positifs émis par les grandes banques privées lors de leur réunion à New York.
Dès avril en particulier sera levé le plafond de 50% jusqu’à présent imposé aux capitaux étrangers dans le contrôle des sociétés de droit coréen.
Le réglage de la politique monétaire géré par la Banque centrale est désormais placé sous contrôle du premier ministre et non plus du ministère des Finances, une décision interprétée à Séoul comme procurant une plus grande autonomie à la Banque de Corée.
Les groupes seront désormais contraints de publier des comptes consolidés et les fusions-acquisitions d’établissements financiers seront rendues plus faciles et rapides.
Le Parlement, sensible aux pressions des syndicats du secteur bancaire et financier, a toutefois renvoyé à l’an prochain sa décision sur un texte facilitant les licenciements dans ce secteur.
A Séoul, où la bourse est fermée jusqu’au 3 janvier, les responsables publics font pression sur des banques elles-mêmes aux abois pour tenter de retarder les déclarations de dépôts de bilans ou mises en redressement qui se multiplient.
«Une centaine de sociétés se retrouvent insolvables chaque jour qui passe, nous n’avons pas d’autre choix que de laisser tomber les plus marginales, mais les banques doivent fournir des facilités à celles qui sont par ailleurs en bonne santé», a affirmé le ministre du Commerce Chung Hae-Joo.
Dans son plan d’urgence, le FMI recommande la fermeture de certains établissements financiers et autres sociétés. (AFP)
L’inquiétude persiste à Séoul en dépit de l’annonce par les grandes banques privées des pays du G7 de probables rééchelonnements de la dette commerciale de la Corée et de l’adoption par le Parlement de lois de réformes financières.Le souci des milieux financiers se concentre sur l’absence de clarté des autorités sur le détail des échéances de remboursements à l’étranger en dépit des assurances d’une meilleure transparence données par le FMI.La dette totale à court terme du pays, chiffrée à 92,2 milliards de dollars, représente les échéances dans les 12 mois, a indiqué à l’AFP un porte-parole du ministère des Finances.Une partie est due «à très court terme, une autre est rééchelonnée», a-t-il ajouté sans donner aucune précision.Le ministère ne donne pas non plus d’indications...
